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集思广益 共谋发展

2008-01-08          浏览量:3710


广博集团2008年度经济工作会议现场

 

 

集团高层领导出席了本次会议

 

 

集团总裁王利平在会上作总结性发言

      

      200815日,广博集团召开集团公司年度经济工作会议,集团高层领导及各成员企业中层以上干部共130余人参加了本次大会,股份公司总经理王君平在会上作年度工作报告,就集团下属各公司2007年度在销售市场开拓与管理、生产运行与管理、行政与后勤工作等方面做了详细分析,并针对2008年各项工作提出了具体部署。

回顾2007  成绩斐然

2007年面对出口退税调降、原材料价格持续高涨、人民币汇率持续升值等复杂多变的宏观环境,积极开展基础管理的深化工作、市场开拓的优化工作、效率提升的强化工作以及双增双节等活动,抓住发展的各种机遇,使集团继续保持快速发展态势,集团核心企业股份公司先后获得中国名牌中国民营企业500“2007中国本册印制行业排头兵企业等多项荣誉,集团成员企业数码公司获国家级高新技术企业

在这一年,股份公司不仅积极推进上市募投项目的实施工作、重点推进文具扩产项目部分的投产工作、顺利完成精品图书项目设备引进的谈判工作,同时股份公司全面贯彻实施稳旧拓新的市场销售战略。在继续巩固传统的老市场、成熟的老客户、稳定的老品种的同时,积极推进以国内市场渠道精细化、深度协销为代表的一批新模式的试行工作。对重点有潜质客户,公司通过资源倾斜、帮扶等新措施来力拓新的增长,并继续加大对以办公纸制文具为代表的几大新领域业务的发展,为保持销售市场继续全面稳健发展奠定了基础。同时,股份公司借助奥运商机、上市契机,积极推进内销市场的发展,通过对内销市场发展的重新定位,个别区域模式试点及重点市场的着重推广,依托公司强大的综合资源优势,全面启动万家灯火终端卖进工作,使广博品牌在国内文具市场步入了第一梯队行列,为实现广博品牌成为中国综合文具一流品牌奠定了扎实的基础。

在这一年,广博建设开设开发公司阳光丽园a区和广博国际商贸中心项目为主线,结合阳光丽园bc区和南部商务区项目的启动,完成了本年度的工作目标和任务,并克服起步晚、项目刚启动等困难,积极利用集团公司的品牌基础,在营销代理公司的共同努力下,成功策划阳光丽园二期的博奥品牌的推广运作,为房产业务走向成熟的品质品牌化运作打下基础。

在这一年,广博纳米公司紧紧围绕加强公司管理,努力降低生产成本,提高产品质量,扩大市场销售的工作方针开展各项工作,在各方面取得了不错的成绩。

在这一年,广博数码公司紧紧围绕市场需求,积极研发车载gps、倒车雷达及数字电视等新型产品,通过开辟新兴市场取得了可喜的市场规模。目前除欧洲市场外,其他国家和地区的客户及定单均有所增加,内销销售量也呈现上升趋势。

展望2008  机遇与挑战并存

在回顾2007年所取得成绩的同时,本次大会对充满机遇和挑战的2008年提出了更为明确的目标:即2008年股份公司将积极利用奥运商机、募投项目实施等契机,克服部分宏观不利因素,紧紧围绕以提高效益为中心的工作方针,积极开展各项工作,为实现公司发展战略奠定扎实基础。

2008年,广博建设开发公司将积极完成阳光丽园a区项目各项验收备案工作,着重解决前期遗留问题,加强客户沟通及问题处理,努力做好交付前各项准备工作,确保a区的顺利交付。在积极开展阳光丽园bc项目的同时,重点做好广博国际商贸中心及南部高务区项目,扎扎实实做好客户增值服务工作,保证各项工作顺利进行。

2008年,广博纳米公司努力贯彻集团提出的各项管理要求,加大管理力度,继续完善公司的规章制度;在扩大生产能力的同时,努力降低生产成本,采用新的分级技术努力提高产品质量;继续拓宽产品范围,积极开拓销售市场。争取在生产组织与管理、财务管理、行政管理和乐橙凯发的文化建设等方面有一个全面的提升。

2008年,广博数码公司将继续做好新型产品的研发工作,加快新品研发力度,逐渐转变以数码相机为主导产品的产销模式,使公司产品朝多元化的目标发展。有计划的安排新品的投入生产工作,尤其是做好车载gps、倒车雷达及数字电视等新品的批量生产工作;利用广博辐射全球的销售网络,加大市场开拓力度和深度,确保产销有序。

最后,集团总裁王利平在会上作总结性发言,他表示:新的一年已经来临,面临新的发展机遇和更加严峻的挑战,今年的工作任重道远,要迈上更高的新台阶,需要我们付出更多的努力,我相信公司在全体干部职工的共同努力下,统一思想、坚定信心、扎实工作,一定能够全面推动公司各项工作的深入开展,开创广博发展的新局面