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借势2008 实现广博内销新跨越

2008-02-15          浏览量:3468


一年之季在于春,214日,广博实业公司在银苑大酒店召开了2008内销工作会议,全体与会人员一同回顾和总结了07年的工作情况,同时规划并部署了08年的工作。公司董事会领导也参加了本次大会。

回顾过去的一年,内销工作无论在市场拓展的广度上,还是在区域精耕的深度上,均取得较大进展,市场销售的提升也较为迅速。会上,大家一致认为:“2008年是中国的奥运年,也是广博的奥运年,我们要积极利用奥运商机、股票上市等契机,着眼于办事处的精细化管理和区域市场的精耕细作,紧紧围绕公司制定的各项经济指标来展开工作,变被动销售为攻击性销售,积极开展各项工作,为08年实现公司的内销战略打下基础。

新的一年,新的气象;新的一年,新的挑战,2008年实业公司的工作任重而道远。内销工作离不开生产系统的支持,尤其是产品的研发方面,应在坚持掌握市场流行基调基础上进行创新设计,强化自主创新为主,横向参考为辅的设计观念,对于一些市场较为普遍的产品应全面彻底进行各项专利限制查询,避免侵权行为发生。

同时,公司会积极开展各项拥有自主知识产权的新结构、新工艺的研发工作。并将在各项资源配置上给予倾斜,对于各项成果应及时进行专利k8凯发网上的版权等的注册保护工作,为公司争取评定国家级高新技术企业资格奠定基础。对于生产及采购供应部门应树立服务销售的理念,公司将强化产销协调机制,以加强横向沟通,及时反馈市场信息,共享生产和供应信息,以增强体系化运作的能力。

目标的达成离不开公司各部门的同力协作,公司要求全体人员进一步强化产销协调机制,加强横向沟通与联系,加强体系化运作的水平,形成内销工作同一目标,同一盘棋,大家心往一处想,力往一处使,共同围绕08年的目标而一起努力,力争将文具产业的发展推向一个新高度。