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金融危机让我们看清自身问题

2010-01-29          浏览量:3995

今年省两会 政府工作报告中那句决不以牺牲环境、浪费资源、扩大社会矛盾、增加历史欠账为代价谋求发展,让与会代表委员印象深刻。

一直以来,浙江中小企业在发展中积累的矛盾,在2008年那场金融风暴中集体爆发。

但在风暴中,有些企业不但没有衰落,反而通过转型升级,实现了进一步的发展。如今政府提高企业环境成本对企业形成倒逼之势,转型升级,已事关企业生死存亡。

正在参加省两会的人大代表和政协委员,对这个问题,更是深有感悟。

暴露问题不是坏事

记者:在2008年的金融危机中,对于浙江企业来说,压力来自于哪些方面,这种压力下,暴露了哪些问题,这些问题是不是也可以视为我们转型升级的一个方向?

胡成中:这次金融危机,对纯出口的企业影响很大,当国际市场严重受阻时,缺乏迅速建立内销渠道,拓展国内市场。对纯内销企业而言,由于缺乏国际市场经验、适销对路的产品,无法迅速打开国际市场。

王利平:浙江民营企业受到劳动力、资金、国际环境等制约。我的理解是转型升级有技术改造包括设备改造、减少劳动成本等,有产业细化,兼并海内外企业,重组小规模企业,或跨地区企业抱团,以增加抗风险能力,降低生产成本,有引进人才,提高企业管理体系,合理配置资源,融入经济全球化。广博集团的未来几年发展规划,是做大做强现有产业,提升新兴产业的发展,适度参与上下游产业整合。

郑荐平:我们(指台州)的经济外向依赖度太高,以玉环为例,该县外向度高达60%多,根本性原因其实是我们的企业结构存在问题。

金敬德:风暴是对我们企业的一次重新洗牌。这些问题早就潜伏在企业的发展过程当中,风暴只是让它进一步显露出来。暴露出来的问题很多,如销售网络不健全,人才缺乏,产业链过于单一。金融危机是直接诱因,深层次看则是低水平增长矛盾积累的集中体现。

内外兼修才是制胜法宝

记者:在金融危机中,有些企业不但没有衰落,反而通过转型升级的完成,实现了进一步的发展,他们制胜的法宝是什么?

胡成中:金融危机既是危机,也是机遇。以我们德力西为例,抓住机会转型升级,不仅仅是产品转型升级,还有公司制度建设、管理能力提升。此外,还要提高国际化程度。这次金融危机下,内外兼顾的企业肯定比纯出口、纯内销企业日子好过些,法宝就是能实现两个市场通吃

王利平:广博集团经历三部曲,从原来的oem(订牌生产工厂),到自己创立品牌,整合周边企业,品牌输出,提升制造业为主产业向高新技术产业转变,到2008年,广博集团生产文具品种达到千余种,远销近100个国家和地区,化解了金融危机。

  俞雷:由于国际金融危机,大量海外科技型企业和研发机构的资产大幅缩水,给国内相关企业并购带来了契机。我去年带着一家汽车配件公司去德国考察,当地两家汽车配件公司的技术国际领先。金融危机下,我们宁波的企业直接把这两家公司并购了,实现了跨越式发展。

(摘选自2010129日《今日早报》)