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建设广博科技园区

2004-01-15          浏览量:4263


建设广博科技园区  塑造品牌全球化

                                                                       ——2003年度鄞州区工业经济工作会议上的讲话

王 利 平

2003年12月30日)

各位领导、各位同志:

充满变数和竞争的2003年度即将过去,作为一家以外向型经济为主的发展型企业,虽然面临美伊战争、非典疫情、宁波五十年一遇的干旱和不间断停电等诸多因素的困扰,广博集团面对激烈的市场竞争,适应市场之变,积极调整产业结构,在各级政府和部门的大力支持下,通过全体员工的共同努力下,在市场拓展、企业管理、品牌建设和高新产业等方面都取得了预期的目标。

目前,广博已发展成为集办公用品、印刷纸品、塑胶制品、金属纳米材料、数码相机和进出口贸易为一体的高速发展型企业集团。公司现有员工3500名(其中外籍员工12名,博士4名),总资产约5亿元,拥有包括3家中外合资公司、3家海外公司和2家高新技术企业等的13家控股子公司,年出口创汇平均以50%的速度递增。2003年全年可望实现销售额10.8亿元,其中外贸出口及委托出口可达5000万美元,分别比去年同期增长135.23%82.3%

下面我将从夯实基础产业结构、建设广博科技园和企业的中长期发展战略三个方面做汇报:

夯实以传统文具为主的基础产业结构

传统文具产业的快速发展

集团公司在2003年度继续加大对文具产业的规模化投入,用于文具产业技术改造的资金就达4000万元,引进3台套德国“高宝”四色、五色印刷设备,使得广博印刷突破100000万印次,不仅保障了外贸定牌产品和美国沃尔玛、迪斯尼授权产品在全球销售的花色、质量、交期等,同时为国内市场对高档文仪产品的需求提供了有力支持,成为企业年生产销售的支柱产业之一。据统计,文具产业类全年可完成相册生产近4000万本、纸制办公用品1800万本、包装产品1000万套,分别比三年前增加了145%、125%和400%。

目前,我们在香港、美国和阿联酋设立三家海外营销公司,使得广博品牌的办公用品等文具已经远销东南亚、中东、欧美、南非等60多个国家和地区,同时还积极参与国际项目招标,我们加强与中国机电进出口公司合作,参与中国政府援助古巴政府的合作项目,经商务部、海关、商检局等严格考评后确定为对外援助单位之一,产品按时顺利保质保量出运,受到有关部门的肯定。今年6月底随着伊拉克战后重建工作的开始,我们积极准备相关资料参与竞标,被联合国招标委员确定为秋季伊拉克的1200万中小学生提供学习用品,并在8月15日前准时出运。广博成为省内文具行业首家大型招标援外项目单位,进一步提升了广博品牌形象。

夯实erp信息化管理和推进乐橙凯发的文化建设

2003年被定为公司的“管理年”,并提出“把管理成本下降300万”,集团公司先后投资200多万元,在推进企业信息化工作上,通过技术改造使用了仓库管理系统、生产计划业务系统和财务管理系统等,运用国际先进的mrpii原理,并结合及时生产(jit)和高级排产(aps)概念,进行文具产业和集团自动化办公的erp系统工程,取得了良好的管理效果。

我们还通过合理化建议、推行6s管理制度等一系列措施,把开展“三找活动”和“争三高”、“创三个一”等活动紧密结合起来,通过《广博视觉》等文化载体,把文化和生产结合起来,以文化精神带动生产,以文化精神促进生产,不断加强专业人才的引进,还出资达百万元对部分员工进行业务培训和学历培训,并在浙江工商职业技术学院等高校设立广博奖学金,着力推进具有适合自身发展的“广开言路,博采众长”的学习型乐橙凯发的文化建设。

此外,我们还加强了慈善福利事业的关注,通过集团工会设立的职工互助储金会,为300多人次员工进行帮急解困,设立100万元广博慈善基金,与贫困地区学生结对,解决特困员工的子女就业等,通过各种形式回报社会,建设具有“爱心广博”的乐橙凯发的文化。

建设以品牌为制高点的广博科技园

据分析,随着西部大开发和东北老工业基地建设速度的加快,东部经济发展原有的劳动成本优势必然不再凸显,适时向西部转移劳动密集性产业、发展以品牌和技术优势凸显的高新技术产业,将是“珠三角”和“长三角”同步发展面临的课题。作为以劳动密集型传统文具产业起步并迅速发展的广博集团,也将逐步调整并顺应这个潮流。虽然目前企业集团已走出单一品牌结构的具体界定,在国内有着30多个省、直辖市的销售和95%以上的市场进入率,在全球有60多个国家的销售以及与沃尔玛、麦德龙、家乐福等全球采购巨头的稳定合作,并为广博的文仪产品烙上了高端品牌化的标签,但是我们也逐步认识到传统文具产业的制肘和发展的不确定性,我们不但在积极寻求产业生产转移,还必须努力向以技术和品牌为优势的高新技术产业升级。

建设具有国际化标准的科技园区

广博集团在寻求新的产业升级时,重点把以建设广博科技园作为孵化品牌延伸的重要契机。在未来的3—5年内,集团计划投资8亿元,逐步建设以高新技术产业研发、制造和营销为主要的综合型工业区,广博科技园共计占地近700多亩,我们耗资数百万元聘请英国的rmjm公司来规划设计,该公司属全球十大设计事务所,其成功的设计案例包括香港机场地铁站、新加坡国家图书馆、欧盟总部等。科技园由行政办公区(包括研发及中试楼)、产业制造区、物流中转区、生活居住区等组成,预计第一期开发200亩可以在明年3月份投入使用,规划搬迁和扩展数码、纳米和塑胶分厂等,有望缓解目前我们厂房的暂时性不足,同时在明年4月份将陆续建造或扩大数码产品以及配套厂房的建设,还有办公用房、科研用房及仓储、员工宿舍楼等一批建筑。

此外,我们还聘请以法国和香港等的园林设计事务所为主的香港公司为广博进行整体园林绿化、道路规划进行合理布局,力求在设计上追求自然和人工的有机结合,架构多方面的层次型、复合型、区域型功能区域。

建设国内大型的纳米材料生产基地

广博纳米材料有限公司创建于2000年底,是国家“十五”新材料重点项目扶持企业。广

博纳米材料已获得二项国家发明专利和一项新型实用专利,拥有独立自行研发的知识产权。目前公司主要采用国际领先水平的纳米金属粉末制备技术,采用物理气相法(pvd)工艺制造纳米金属粉,可得到平均粒径为20nm-1000nm不同规格的金属纳米粉末产品。质量与性能指标接近或超过日本同类企业的质量标准,被广泛应用于如tdk等日本知名企业的电子元件制造企业。近期研制成功的纳米铜,填补了国内此应用领域的空白。广博纳米铜粉、纳米镍粉已批量供应海内外市场。与日本某材料株式会社进行紧密合作,供应东南亚市场。

在新规划建设的科技园区内,广博纳米计划在3年内总投资1.5亿元,逐步建成20条纳米金属材料生产线,形成纳米镍粉、纳米铜粉、纳米金属化合物三大系列十几个品种规格的系列产品,形成后目标年产量300吨,产值3.5亿元,争取占国际市场份额的10%,保持国内的市场领先地位。

打造广博数码影像、电子科技产业链条

宁波广博数码科技有限公司是广博集团涉入的第二个高新技术企业,成立于去年10月份,主要从事数码相机的研发、生产和销售,并逐步向mp3视放机、数字相框、数字传输打印设备等电子产业发展。目前,公司生产的第一款cmos210万像素定焦相机已通过专家论证。并经国家相机测试中心检测各项指标符合市场质量要求标准,并已顺利通过美国fcc、欧洲ce认证,已批量出口美国、香港及中东迪拜市场累计1500余台。在国内如唐山、大连、郑州、哈尔滨、沈阳等城市批量面市。

在未来的3—5年内,集团公司计划总投资5亿元人民币用于数码相机生产项目,计划建设10条生产流水线,主要引进的主要设备来源于西门子贴片机、battenfeld外壳成型机、喷涂设备、2万倍电子显微镜、高速冲压设备、等离子测试设备等大都来自全球知名机械品牌企业,目前,数码公司同美国、日本等几家企业的紧密合作,将有关产品的自动曝光、自动自平衡、自动对焦、usd等技术,进行全程跟踪和技术跟进。预计到2005年,在无特殊原因的情况下,数码公司可实现年产300万部(210---400万像素)数码相机,其中40%以上主要供给欧美市场。

全方位引进各种复合型人才

广博集团在实现产业和资本扩张的同时,深刻认识到人才的重要性和人力资本扩张的必要性。目前在集团公司现有员工为大中专以上学历的约占20%,其中博士4名、6名硕士研究生和12名外籍员工等的高学历、高技术人才,此外,企业还通过与海内外高科技公司合作,以及实施“夜光工程师”等计划,几年内聘请30名海内外专家,在星期五晚上开始到广博,星期天晚上回去的方式为企业解决在新产品研发过程中的不足。同时,近年来通过各种方式,引进一大批清华大学、浙江大学等名牌高校毕业生,还广泛接触并网络了大批具有专业知识、丰富经验的专业技术和营销人才。通过在香港、阿联酋、美国等国家和地区开设分公司,为构架全球人才框架的分布点创造有利条件,对人力资本的扩张和开发占领东南亚、欧美、南非和中东等重点市场提供有力的保障

广博的中长期发展战略

2003年即将过去,在我们回顾激烈竞争的一年,“学习、创新、追求卓越”是我们企业的立身之本,面对未来集团公司将继续实施巩固传统产业,稳步挺进高新产业重点建设以科技园区为中心的数码相机、纳米材料及其它电子产品。2004年力争保持总公司的年销售在13亿元以上,其中进出口及收购达到8000万美金;大力发展高新技术产业,保障纳米材料在海内外销售达到25吨左右,努力完成200—400万像素数码相机生产100-150万部;在条件许可的情况下,建设广博科技园的基础项目,力争完成二期工程基础建设;提升“广博”品牌知名度和美誉度,向全球化方向发展;正在积极筹建一家海外公司,以适应全球经济大发展和wto后的自由化竞争需要;加强人才引进与合作,实施人力资本扩张;适度涉入资本运作,为企业上市做准备;建设全面的乐橙凯发的文化体系,力争实现未来3年内产销值达到40亿—50亿的目标,为创造一个稳步发展的广博集团为努力。

谢谢!